Viernes 22 de septiembre “CALIDAD EN INTERPRETACIÓN DEL
PATRIMONIO”
Resumen de la jornada:
La Asociación para la Interpretación del Patrimonio (AIP) elaboró, por medio
de su comisión de Calidad y Buenas Prácticas, el documento titulado
“Recomendaciones para las Buenas Prácticas en Interpretación del Patrimonio”,
actualmente en fase de discusión. Este documento se puso a disposición del
Seminario y sirvió como base de discusión previa e “inicio de la andadura del
Seminario”.
Como conclusionesgenerales de la jornada se
puede decir que:
- El documento “Recomendaciones para las Buenas Prácticas en Interpretación
del Patrimonio” no es asumido como tal por el Seminario. Sin embargo reconoce
ante la AIP su valor como documento de referencia o como un inicio en su
ámbito.
- También, desde el Seminario, se reconoce que puede servir como base sobre
la que trabajar o abordar un documento nuevo (desarrollado por el propio
Seminario). Un documento que lo complete, lo perfile según destinatarios, lo
profundice, etc.….
- En este sentido, indicar que se vislumbran dos formas de abordar un nuevo
documento: de forma directa o a través de una detección de necesidades que
surja de un diagnóstico básico de referencia de la IP en España.
- En otro sentido, hay un compromiso individual de utilizarlo y aplicarlo en
las distintas realidades de cada uno/una con objeto de contribuir a su mejora
(si así lo estima la AIP, autora del documento).
Expectativas generales mostradas
:
- Reconocimiento de la Interpretación del Patrimonio (en adelante IP) como
herramienta de gestión.
- Trabajo en red para mejorar la calidad de la IP.
- Actualizar la disciplina, “sacudirle el polvo”.
- Generar sinergias, ideas para nuevos materiales y documentos,…
- Incorporar ideas.
- Intentar formalizar un marketing profesional para que la administración
reconozca la IP como estrategia.
- Aprender y crecer con el Seminario.
- Crear un espacio de reflexión para profundizar en la IP y para que ello
trascienda en España.
- Difundir la disciplina entre distintos ámbitos: educación,
administración….y, sobre todo, mejorar la relación entre el Patrimonio y la
Sociedad.
- Profundizar en la IP como herramienta de comunicación.
- Retroalimentación entre quienes constituyen el Seminario.
- Generar opiniones desde la experiencia y los distintos ámbitos
profesionales relacionados con la IP.
- Actualización permanente.
- Hablar de presupuestos económicos e IP de calidad.
- Pensar en todos los públicos destinatarios de IP y lograr la perspectiva de
género en ello.
- Derribar la barrera Arte-Sociedad a través de la accesibilidad.
- Búsqueda de unidad de criterios, de referentes. Buscar una interpretación
propia e independiente que refleje nuestras realidades más inmediatas.
- Mejorar-establecer relaciones entre entidades relacionadas con la IP.
- “Derribar muros y levantar puentes”
- Lograr el asentamiento de este Seminario.
Ponencias y trabajo en grupos:
- Presentación de resultados del I Encuentro Nacional de Guías
Interpretadores del Patrimonio en los Parques Nacionales.
- Presentación del documento: “Recomendaciones para las Buenas Prácticas en
Interpretación del Patrimonio”. Origen de la comisión, trabajo hecho y trabajo
actual.
- Ponencia: “Utilización de las Buenas Prácticas en una empresa de guías de
patrimonio histórico”.
- Discusión en grupos sobre el documento: “Recomendaciones para las Buenas
Prácticas en Interpretación del Patrimonio” de la AIP. Trabajo en grupos con
objeto de:
- comentar la dificultad o validez de su aplicación,
- aportar nuevas indicaciones, criterios,
- corregir algunos de los criterios,
- etc.
- Ponencia: “Utilización de documentos de Calidad de Asociaciones nacionales
de Educación Ambiental”.
Sábado 23 de septiembre “FUNCIONAMIENTO DEL SEMINARIO”
Resumen de la jornada:
El grupo que constituye inicialmente este seminario, tras varias
discusiones, debates y puestas en común, “ve una cierta luz” a la hora de
pensar cómo iniciar los trabajos: qué hacer y cómo hacerlo.
Como conclusiones generales de la jornada se puede decir
que:
- El primer encuentro del Seminario concluye con un planteamiento de trabajo
que gira en torno a tres ejes:
1. Calidad.
2. Cualificación profesional y formación.
3. Marco de referencia-diagnóstico territorial.
- Se desarrollarán a través de sus respectivas Comisiones de trabajo, una
Comisión permanente y un Consejo consultivo.
- Todos estos órganos intentarán organizar el funcionamiento y la estructura
del seminario.
- Se creará una lista de correos electrónicos como medio para la comunicación
interna.
Temática a abordar:
- Grupos de trabajo para tratar la estructuración y funcionamiento del
seminario para ocasiones futuras: Objetivos generales, forma de funcionamiento,
estructura fija del seminario, labores y temática a abordar, etc.
- Estructuración y funcionamiento del seminario para ocasiones futuras
(adjudicación de tareas y responsabilidades).
- Tomando como inicio una tormenta de ideas y tras el desarrollo de trabajo
en grupos y la celebración de una plenaria, el Seminario opta por lo siguiente:
El Seminario, inicialmente, se propone trabajar en tres frentes
(Comisiones):
- Calidad
- Formación-cualificación profesional.
- Diagnóstico territorial-marco básico de referencia del estado de desarrollo
de la Interpretación del Patrimonio en España.
-
COMISIÓN DE CALIDAD
El grupo se encargará de recoger la información referida al tema de calidad
trabajado el día anterior y deberá desarrollar una nueva propuesta siguiendo
criterios generales ya indicados en este Seminario.
Podrá desarrollar un análisis de necesidades, mapas territoriales de buenas
prácticas, etc.… (análisis coincidentes con la Comisión de Marco de
Referencia)
-
COMISIÓN DE FORMACIÓN-CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
El grupo se encargará de trabajar partiendo de las bases de cualificación
profesional existentes en el Ministerio de Educación. Además abordará otros
temas relacionados con objeto de establecer documentos de referencia.
Podrá desarrollar un análisis de perfiles necesarios, formación reglada,
etc.…
-
COMISIÓN SOBRE MARCO DE REFERENCIA
El grupo se encargará de trabajar sobre un diagnóstico inicial de la
implantación de la Interpretación del Patrimonio en España, en base a
inventarios de recursos, análisis territoriales, etc.…
Mecanismos de funcionamiento:
- Se crea una Comisión Permanente cuyas funciones son:
1. Proponer los programas y convocar las sesiones presenciales del
seminario.
2. Desarrollar las labores administrativas y organizativas que se
precisen.
3. Dinamizar las sesiones presenciales y los trabajos que se desarrollen de
forma no presencial.
4. Dinamizar el trabajo entre los participantes del Seminario.
5. Proponer documentos a las personas del seminario.
6. Desarrollar las labores de coordinación que se precisen.
La Comisión Permanente será designada por el Seminario y de carácter rotatorio,
manteniendo ante un cambio, una o dos personas de la Comisión anterior.
- Se crea un Consejo Consultivo cuyas funciones son:
1. Valorar las propuestas que desarrolle la Comisión Permanente antes de
llevarlas al resto del Seminario.
2. Asesorar en los distintos temas a la Comisión Permanente.
3. Proponer y sugerir contenidos, temas, metodologías, etc.… para el mejor
funcionamiento del Seminario.
El Consejo Consultivo podrá estar constituido por asesores internos y asesores
externos al propio Seminario. Se intentará que esté constituido por
“representantes” de distintas entidades que intervengan en el Seminario. El
Consejo será designado por el propio Seminario.
- Se crean las tres Comisiones de Trabajo antes citadas.
- Como medio de comunicación se crea una lista de correo propia del
seminario.
- Cada Comisión de trabajo funcionará a través de listas de correo, correos
electrónicos y/o foros de Internet
- Mecanismos de entrada y salida: el Seminario reconoce que debe establecerse
un mecanismo que determine la entrada de personas y un mecanismo que determine
las salidas de éstas. De este tema se habla muy poco en la primera sesión
presencial por falta de tiempo material. Por ello, se determina a través de
este informe que la Comisión Permanente elabore una propuesta y la presente al
Consejo Consultivo. Posteriormente deberá ser aprobada por el propio
Seminario.
Otros acuerdos tomados:
- Se reconoce a su vez que, debe contarse en este Seminario con diversas
entidades que, en esta primera ocasión, no han podido acudir o no han recibido
invitación: EUROPARC, AEGPC, Asociación Profesional de Museólogos de España
(APME), Asociación Española de Museólogos (AEM), Associació de Museòlegs de
Catalunya (AMC), Asociación Nacional de Archiveros, Bibliotecarios y Museólogos
(ANABAD),…. El Consejo Permanente se encargará de analizar nuevas entidades a
invitar, a través de las propias personas que constituyen el Seminario.
- Se acuerda en la primera sesión elaborar una comunicado del inicio del
funcionamiento de este Seminario, utilizando para su difusión medios de
comunicación relacionados con el tema.
- Se acuerda convocar el siguiente encuentro presencial del Seminario dentro
de la primera quincena de junio de 2007 (no descartando la posibilidad, si se
estima, de desarrollar dos encuentros en este año).
- Ante la falta de tiempo, se propone desarrollar una evaluación a través de
correo electrónico.